电解车间的“黑旋风”
――记锰三厂电解一车间主管冯天财
他在工作中认真负责、吃苦耐劳、敢于担当，短短5年，就从电解车间一名普通操作工被提拔为管理人员，完成了人生路上破茧成蝶的精彩蜕变。他，是锰三厂电解一车间主管——冯天财。
2009年，31岁的冯天财满怀激情和对美好生活的热切向往，选择天元锰业做为人生新起点。他出生于一个农民家庭，从小在田间地头吃过不少苦，所以他倍加珍惜来之不易的机会，对待工作常怀感恩之心。
由于责任心强，技术过硬，工作第一年冯天财就被提拔为车间出槽班长。2010、2013年两次被集团评为“先进班长”。锰二厂质检科主管刘素娟对他特别佩服，说他干起工作来就像《水浒传》里的李逵，抡开双臂就上去了，从不怯阵。
2014年，锰二厂正式投产，冯天财临危受命，担任电解三线主管。新的生产线在规模上几乎比老厂扩大了一倍，没有多少经验可以借鉴，管理难度之大可想而知。冯天财毅然挑起了这副重担，深入一线，和操作工一起出槽、剥离，摸索工序特点和运转规律。他亲自指挥系统调试，及时消除系统缺陷，优化操作工序；员工参与全面质量管理，把每一道工序责任细化到个人，质量验收严格按照自检、互检、专检程序进行。在他的带领下，车间产质量逐步提升，各项生产指标名列前茅。“冯主管是我们车间的顶梁柱！”车间员工自豪地说。
冯天财凭借过硬的技术，成为了大家公认的技术能人，指导产质量落后的车间，慢慢成为上级领导交给他的常态化工作。每到攻坚帮扶时，他都加班加点，连续几夜不回家，驻守在车间里。他总是毫无保留地将自己摸索出的经验和技巧传授给员工，并把自己在生产管理中领悟到的先进管理经验分享出来，供别的车间管理人员学习和借鉴。在他的耐心帮助下，那些生产效率低、管理落后的车间及时调整策略，改进管理，使生产逐渐重回正轨。
冯天财十分关爱员工。夏季车间内炎热，他带头并号召车间管理人员共同捐款为员工购置烧水器；冬季车间温度低，他又自费为员工购买了两台微波炉，让大家都能吃上热乎饭。去年冬天，清硫铵人员不够，硫铵堆积过多，他二话不说和员工一起清理。别人问他工作为何如此认真，冯天财说：“在进厂前我做过建筑工，当过水泥装卸工，虽然很辛苦但都没让我的生活富起来。自从进入天元锰业，我有了房，有了车，还有了展示才能的平台，感觉自己有了用武之地。今后，我将继续努力，为天元锰业的发展竭尽全力。”
11年来，冯天财扎根一线，求真务实，努力工作，以一名共产党员的担当，带领车间员工，共同为企业发展贡献自己的力量。（陆建平）
