作为天元锰业的一员，能与公司同命运，共呼吸，是我最大的荣耀。
　　作为她的一份子，关心她的和谐发展是我们每个员工应尽的责任，厂兴我兴，厂衰我耻，牢固树立荣辱观才是我们的选择。只有公司兴旺发达了，我们才会有最大的荣耀。而发达的前提条件就是保证安全。
　　安全生产是永恒的主题，是科学发展的重要保证，是一切工作的基础。现在，我结合我们天元锰业的发展，来说说安全生产的重要性。
　　天元锰业经过将近十年的发展，已逐步形成了一套较为科学的管理机制，始终把科学发展作为第一要务，非常重视安全生产，经常举办安全培训、安全演练、安全知识竞赛等活动，这所有的一切，都是旨在提高广大员工的安全意识，珍惜公司的发展成果，珍惜自己的工作，珍惜自己的生命财产安全。
　　我认为，安全生产，要保证安全管理措施到位，完善安全生产管理规章制度并有效实施，将安全工作的重点放在一线，这是当前亟待我们认真研究和解决的问题。
　　天元锰业发展到今天不容易，是许多的天元锰业人以“敢为人先、炼锰炼人”的企业精神，成就了今天的伟业，这是我们每一个天元人自豪的。但是，一切荣耀都是过去，我们有理由扬帆远航，实现新的辉煌。所以，我们在生产当中，要把安全生产管理规章制度落在实处，不要以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不过硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。应当说，国家有关安全生产的方针、政策明确，安全生产法律法规配套，技术标准规范，企业内部的安全规章制度比较健全，为什么安全生产事故还时有发生呢？从事故发生的原因分析，除了一些客观因素外，关键是各项措施没有落实到位，其表现主要是责任没有落实到位、制度没有落实到位、措施没有落实到位、投入没有落实到位、培训没有落实到位，如果不把安全生产方针政策、法律法规、技术标准和规章制度落实到基层，那么再好的政策、再严的法规、再全的制度也是一纸空文，想要实现安全生产也只能是一种幻想，因此，要真正抓好安全生产管理工作，抓好落实是实现安全生产的关键，应该从以下几个方面抓起。
　　一是要加强对安全生产工作的领导，因为这是实现安全生产的根本保证。
　　要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导，且要管到底，管彻底。唯有如此，才能实现真正意义上的科学发展的目的。如何才能够到底、彻底，这就要求我们要理出头绪，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第　　　　　一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。
　　二是要安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化，这是现代企业管理制度中，安全生产管理的基本要求。只有在“安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化”方面做到了扎实有力，企业才能够规范进行科学生产。
　　三是要不断提高人员素质，这是实现安全生产的可靠保证。
　　安全管理工作当中，“以人为本”是多么重要，一切围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。
　　四是安全生产工作重在管理监督到位。
　　既然确定了安全管理制度，就不要把它作为公司的一种制度，束之高阁，而应管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。要根据生产情况，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变。所以安全监督管理就是要敢抓、敢管、敢考核。这样就要遵循“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护班组和职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成有效的生产流程安全监督机制。
　　五是要树立“每天从零开始”的安全管理理念。
　　安全事故的发生，除不可抗拒的自然因素外，大多都是疏忽造成的，所以，树立“每天从零开始”的安全管理理念是多么有必要。昨天的工作圆满完成了，今天又是新的一天，又得从头开始，树立安全意识，今天我会做得更好，决不能让事故发生在今天。
　　安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实，考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。天元锰业的安全意识在大家的心中，只要人人都能够高度重视，就是一片晴朗的天。