在镍铁厂，他是一个忙人。对他的采访时间，可以说是抢来的，从他忙碌的工作中抢来的，短短的采访中，打电话进行技术咨询和工作请示的电话有十几通。
　　这个忙人就是镍铁厂机电车间主任杨瑞峰。他是2010年11月25日镍铁厂建设期间被招聘到天元锰业的，进入公司后，被任命为机电车间副主任。
　　杨瑞峰进厂时，镍铁厂还在建设阶段，在外包人员不够的情况下，积极投身到设备的安装工作中。从采访当中，可以明显感知他是一个热爱自己工作的人，他清楚记得镍铁厂开始投入生产时第一台炉的点火日期和出铁日期，他说：“是三车间先点的炉，时间是2011年5月28日，出铁是2011年6月4日。”
　　笔者问杨瑞峰：“你对爱岗敬业是如何理解的？”他说：“做好本职工作就是爱岗敬业。”
　　机电车间在镍铁厂中可以说是一个重要工作岗位，所以技术改造是企业生产的关键。
　　技术改造关乎企业的生存和效益，一个技术精湛的技术员是企业之幸。采访中，他说：“因为镍铁厂是我们天元锰业新投资建设的项目，没有什么已经积累的经验可借鉴，都是我们在生产当中进行工艺改进。因为技术是生产中的关键，我们的技改，都是为了提高生产效率。比如矿系统链板机、振动筛的技术改造，都是换掉原来的，换成自己改进制作的。我们改造制作的这两套设备至今都没有坏过，只是进行定期的保养。”
　　成品设备在建厂当时是不在设计范围内的，开始生产出的铁合金是以水粒铁形态包装销售的，销路极为不好。为了企业的效益，镍铁厂提出整改意见，由公司设备部设计，镍铁厂机电车间来安装，改进后，破碎、筛分、包装，达到很好的效果，利于销售。
　　杨瑞峰说：“根据生产实践，改进设备，我们在破碎机口增加破碎料仓和一个微料机，大大提高了生产效率。这些都是在实践中自个摸索，根据生产情况自己制作完成技术改造的，最初破料一吨要5分钟，改进后，只需要2分钟，大大缩短了破碎时间，既省电，又省工。”
　　在实践中，不断创新思维，不断总结经验，并将智慧成果应运到生产实践当中，这就是进步。一个企业拥有了这样的先行者，定会发展壮大。
　　在2011年度天元锰业的总结表彰大会上，镍铁厂机电车间被公司评为先进班组，在这个团体当中，有四个班长被评为先进班长、5个员工被评为先进个人。机电车间现拥有员工130多名，作为一个基础管理者，能够管理好一个团队，实属不易。
　　问他是如何管理这个团队的，他说：“管人要管心，思想理顺了工作才好做。比如有的人，技术很好，但思想不到位，在工作当中就不能发挥好，工作效率就不理想。有的人，技术虽然差一点，但思想认识到位，工作勤恳，工作就能做好。先进的员工，就是技术加思想。在管理中，思想工作是非常重要的。”
　　爱岗敬业就是干一行爱一行、专一行。快乐工作，更多地取决于心灵的愉悦。如果你在任何时候，任何地方，你留给别人的都是美好的东西，比如安慰，比如鼓励，比如鲜花，比如思想，以及对你的非常美好的回忆……那你的生活将会是轻松而愉快的。
　　从杨瑞峰身上，从他在生产多种的技术创新上，我们感知着他鲜活的能量，为了天元锰业这个大家庭的和谐美满，默默坚守在自己的工作岗位上，以技术创新，诠释着爱岗敬业的真义。把尊敬献给这些奉献在一线的员工们，他们是企业发展中最可爱的人。