从某种意义上讲，安全生产可以说是一个公司赖以生存的根本，没有了安全，公司就谈不上发展。然而，并不是每一个员工都能够正视安全，这就需要专门监管安全的人员——安环员，本文的主人公王永军便是一名安环员，在自己普通的工作岗位上为公司的安全生产保驾护航。
　　见到王永军的时候他正在参加培训会议，趁着会议中间休息的时间我们简单的聊了一会，从短短二十多分钟的交谈中，不难看出王永军是一个非常正直的人，也许是他秉性如此，也许是他的职业造就了他这种正直的性格。
　　王永军进厂已经一年多了，从去年10月13日集团公司金属锰厂成立安环科以来，他就一直在锰厂安环科工作，到现在也是一名经验丰富的安环员了。
　　王永军的工作内容比较多，用他自己的话来说就是每天都在管理着员工生命的“最后一道防线”，稍有不慎，便有可能是人命关天的大事。王永军主要负责锰厂电解8车间到电解15车间的安全生产，平时的工作主要是管理员工的劳动纪律、劳保佩戴情况，检查生产设备的运行情况，统计锰厂各车间的劳保发放情况，检查锰厂的应急救援器材以及各种危化品的管理等。
　　安环员这个工作看起来很简单，实际上却没有那么容易，这些工作都直接涉及到员工的生命安全，不得轻视，每一个细节都不能放过。
　　就从管理员工的劳动纪律来说，不是所有的员工都能认识到对他们的管理是为了他们自己的人身安全着想的，有些人便会不服从管理，甚至还会有“扯皮”现象。这个时候，王永军便有点头疼了，因为有些事看起来确实是些鸡毛蒜皮的小事，在旁人看来都不值得一提，但自己作为安环员，看见了不说就是失职，而且万一因为这一点小事而出现了安全问题，那自己良心上也过意不去；说吧，大家基本上天天在一起，抬头不见低头见，说多了未免伤和气；但每次到最后王永军还是选择了管，作为安环员一定要坚守原则，这不仅是对自己的工作负责，更是对那么多员工生命的负责。
　　在工作过程中，王永军还会遇到一些屡说不改的员工，这时候，便要求他要有足够的耐心来处理这些事情，首先要对员工进行说服教育，讲清楚这件事做与不做的利害关系，让员工自己能够意识到管他们是为了他们好。实在说不通的，就得进行批评教育了，再不行了，还得配合一定的经济手段。王永军时刻牢记着领导的教诲：“我们是职能部门，要以服务为原则，不能动不动就‘一说二骂三罚款’”。带着这个原则，王永军在干工作的时候就要比别人有更多的耐心，虽然有时候会有点辛苦，但想到公司对安全工作的重视，领导对安全工作的支持，他觉得辛苦一点也没什么。
　　辛苦不算什么，但有时遇上员工对自己工作的不理解，王永军还是会觉得心里不舒服，因为有时候迫不得已要对员工进行罚款处罚，有些员工便会猜测安环部罚款是不是有任务的，罚了员工的款安环员是不是从中能够获取利益，事实上不是这样的，罚款只是作为一种手段，并不是目的，最终的目的还是为了清除安全隐患，让员工能够高高兴兴上班来，平平安安回家去。
　　一个人优秀与否不在于“优秀”这个头衔，而是要从日常工作中的点点滴滴来判断的。当说到领导推荐他是因为他是优秀员工的时候，他矢口否认：“我并不是什么优秀员工，我还是我们部门被罚款次数最多的人呢，领导推荐我，应该是觉得我的执行力比较强，有时候在工作中遇到不好处理的问题，领导便会叫我去解决，大多数的情况下我还是可以解决的。”王永军告诉我们，现在工作的开展还是有些阻碍，但是随着培训课发挥作用，再加上员工对这项工作越来越了解，相信在以后这项工作会开展的越来越顺利。
　　王永军的工作是很普通的，但是他肩负的责任却是不一般的，他和他的同事们每天都在为在一线的生产者排查安全隐患，为公司能够安全健康的发展默默无闻的工作着，让我们对他们的工作多一点理解，多一点配合，共同促进公司的良好发展。 (责任编辑：管理员)