
黄振强从事剥离工作已经五年有余,担任班长一职也已四年,不论是从工作阅历还是专业技能方面来看,他都可以算是天元锰业的资深员工了。
做好一名管理人员的前提就是先要做好一名普通员工,对这一点,黄振强深信不疑,为此,在日常的工作中,他都能够身先士卒,严把生产过程中的质量关、安全关;在使用设备时,还会对设备精心维护和检查,降低设备故障,提高使用寿命;在平时工作中发现设备上有某些缺陷,他都会经过思考提出建设性的意见,这样一来,不仅提高了设备的运转率,同时还降低了设备的维修成本,一举数得。
作为一名基层管理者,黄振强不仅要带头遵守执行公司及车间领导的各项决定,进而带动员工去执行、去完成,还要为自己班组的员工做好服务工作,提前做好工作计划,合理分配人员,使员工能够充分发挥自己的特长,人尽其才。特别是在夏天天气炎热的时候,剥离工体能消耗大,需及时补充水分,他都会及时保证饮用水充足,防止人员因缺水导致中暑。
其次,做好员工的思想工作也是非常重要的。一切工作的好坏首先在于人的思想,只有好的思想,才会有好的行为,在平时的工作中,为了服众,不论干什么工作,黄振强都会带头去做,对于执行力差的员工,他也毫不留情,严惩不贷。在工作中遇到棘手的问题时,他首先会和员工进行沟通,讲清楚利害关系,以理服众,争取最后达成共识,并会做好相应的会议记录,下次遇到类似情况时,有据可依。
“活到老,学到老”,黄振强深谙这个道理,在公司发展如此之快的情况下,不学习有可能很快就跟不上公司的发展了,每天上班已经很辛苦了,基本抽不出多余的时间去专门学习,尽管如此,黄振强还是没有放弃学习,他每天都会在工作之余挤出一点时间钻研自己的业务技能和理论知识,通过学习积累的东西多了,思维也会相对变得比较活跃,只要对工作有帮助的事情他就会毫不犹豫的去做。“我认为想要干好工作,就必须要从小事、从细节做起,脚踏实地,这样,才能够保证工作完成的质量。”在工作中,黄振强更是一个很实在的人,从不好高骛远,踏踏实实的做好每一件工作。