班组是企业最基层的组织，是企业发展的奠基石，同时也是搞好安全生产、有效控制事故发生的“前沿阵地”。由此可见，班组建设在企业发展中具有重要地位。而在班组建设中，一名优秀班长必定扮演着“桥梁”的角色，紧密连接企业中层管理和基层员工，具有举足轻重的作用。那么，怎样才能成为一名优秀班长呢？接下来，就由荣获集团公司2013年度“十佳优秀班长”称号的田治创，用他的实际行动来告诉大家答案吧。
　　首先，态度要端正。在平时的工作中，田治创始终保持着勤恳务实的工作态度。在停车检修期间，田治创负责天车校正轨道工作。由于工期紧，他带领班组成员积极配合机修工作人员加班加点，克服了刺鼻的油漆味，高强度的体力劳动等困难，按期保质地完成了工作任务。
　　另外，田治创的学习态度也十分认真踏实。为了使技术水平上一个新台阶，他看得多想得多，遇到问题就虚心向上级领导和车间工程技术人员请教；为了加强理论知识水平，他积极参与车间生产工艺、技术革新的制定和修改，利用业余时间看书学习。正是由于他认真学习，力求开拓的精神，为他的创新举措奠定了坚实的基础。
　　焙烧工段炉底压力不稳定，导致生产不能正常运行，根据实际情况，田治创和班组成员齐心协力，制定了创新整改方案。经过试验，效果非常显著，不仅使得炉底压力变得稳定，而且降低了电耗，提高了工作效率。
　　其次，要有一颗关爱之心。在日常工作和生活中，田治创积极和班组成员交流，了解他们的思想动态。当时他的班组里有一名新工是90后，刚加入班组时，新工觉得太受约束，不习惯被管理，心情浮躁。田治创了解情况后，经过一番耐心劝解开导，这名新工不但转变了思想观念，而且和班组其他成员和谐相处，建立了深厚的友谊之情。
　　俗话说，春种一粒子，秋收万颗粮。田治创在践行一名班长的职责过程中，不断提高自己，紧抓班组建设，种下了一粒充满干劲和希望的种子。当他带领全体班组成员为这粒种子浇灌了无数的辛勤汗水后，终于收获了累累硕果：田治创被硫酸厂评为优秀班长后，紧接着在集团公司数百名优秀班长中脱颖而出，被评为“十佳优秀班长”，而他所带领的班组也获得了“先进班组”的荣誉称号。在田治创看来，这些荣誉绝不是他的终点，他将更加严格要求自己，力争带领班组迎接更多的辉煌，为天元锰业的发展贡献更多的力量！ (责任编辑：管理员)